女性経営者に学んだこと

恵比寿のロブションで行われた
女性経営者の会「エメラルド倶楽部」のランチ会に参加した。

↑実際にはこの写真に写っている3倍の数のテーブルがあり、
約50名の女性経営者たちの熱気で会場は圧倒される程の雰囲気だった。

ニガテなんです・・・

社交的に見られがちだが、
実は私、女性のグループ交際とかがあんまり得意じゃない、、、

というか、今までそんなシチュエーションがなかったから。

女友達とはそれぞれサシか、多くても3人くらいで会うことがほとんど。

商談も飛び込み営業も全く臆することがないのに、
同じテーブルの10名程の女性グループでの食事会は
なぜかとっても緊張してあんまり喋れなかった。。

「職業」としての私は人と会うのも話すのも大好きだけど、
プライベートでは結構人見知りでして・・・（汗)

でも、ここで悟ったことがある。

女性経営者は24時間女性経営者。

仕事だからとか、そうじゃないから、なんて言ってる場合じゃあない！

っていうかこれ、どっちかっていうと「仕事」だし・・・

参加者の皆さんの積極性、アピール力には見習うところが多かった。

ひとたびマイクを握ったら、多くの方がプロのイベント司会者みたいに饒舌で
ユーモア溢れるトークが炸裂。会場の空気を一瞬で引き寄せる。

そして要所要所に自社商品の宣伝も忘れない。

女性の持つプレゼン能力

だいたい同じようなスーツやジャケットを着て現れる男性ビジネスマンと違って、
女性経営者は、本人が望むと望まざるとに関わらず、
聴衆の前に立つとその容姿や振る舞いの細部が常に視線にさらされる。

これはもう男女差別とか言ったところで仕方のない、
持って生まれた女性のサガだと思う。

かといって、別に女優さんやモデルさんを見ているわけではないので、
綺麗だから支持されるとか、そういう話でもない。

要は自分自身という存在がビジョンをも体現する
何にも勝る広告塔であり、アイコンであり、
一つのパッケージ商品みたいなものなのだ。

そのことをよく理解している女性経営者さんたちは
全身でそれを見事に表現する。
自分のキャラや職業が一目でわかるような服（ときには自社商品）を着たり、
仕事以外のこと・・・例えば、3児のママであることや離婚暦なんかも
どんどんアピールして共感の和を拡げていく。

"パーソナリティ"と"企業理念"、そして"外見"

この3つに整合性とストーリー性のある女性経営者の話は、
そのスタイルの好みに関わらず、確実に印象に残る。

この「印象に残る」ってすごく大事で、
例えば100人のエメラルド倶楽部の女性経営者が、
ブログに書いて仮にそれぞれ10人が見れば、
一度に1000人の人に宣伝したのと同じ効果だ。

女性経営者はそもそもオピニオンリーダーであることが多いから、
中にはすごい数のアクセスや口コミを集める人もいて、
その波及効果は1000人にどころではない。

更にtwitterなどで広まればそれはもう・・・

言い訳ですが

持って生まれた資質の問題もあるだろうけど、
私は多分知らず知らずのうちに、"企画書"とか"データ"とか"理論だった交渉"とか、
そういう男性社会専用のアピール方法しか身に付けてこなかったように思う。

それが当たり前だと思っていた。

だからそういう"武装"を剥がされて、着の身着のまま放り出されると、
自分自身をプレゼンする方法さえわからずにまごまごしてしまう自分に気が付いた。

もちろんそれらは、「会議室」では非常に重要なことだが、
そもそもまだ会社が認知されていない段階においてはあんまり意味をなさない。

それなのに、既に認知された会社で働いていたときと同じ方法で、
男性社会と同じルールで、スマートな営業スタイルを貫こうなんて無理な話だ。

今まで自分では得意だと思ってた「新規営業」も、
ここに来たら「そうでもないかも」とあっさり敗北宣言。（笑）

ま、自己表現の方法は一つじゃないからっ！

私は私なりのやり方で、より自分の望む未来や人に近付ける方法を
これからしっかりと構築していけたらと思う。

＊＊＊

※尚、このランチ会にはテレ朝の取材が入っており、
　5月22日深夜12:30に放送されるそうです。

　参加者全員の顔の映像を合成して、平均的女性経営者顔を割り出すとか。

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人生で最も大切な4ヶ月間

目黒雅叙園にて

7年前、私が初めて転職し、
初めて新規事業に携わったときのメンバーの結婚パーティで、
久しぶりに当時のメンバーが集結。

私は入社が遅かったのと、
すぐに次の新規事業の立上げで異動になってしまったのとで
わずか4ヶ月しか一緒に仕事をしていないのだけど、
今までの人生の中で一番と言っていいほど濃厚な時間だった。

現在の仕事観の基盤の全てがここにあると言っても過言ではない。

このチームで創刊号の広告売上1億を達成して、
そして私が異動した数ヶ月のち、
当時の世界情勢の影響で事業撤退になって劇的な解散を迎え、
ほんの一瞬だけ咲いた大輪は
それぞれ別の会社や別の部署に散っていった。。

奇跡の出会い。

奇跡のチーム。

だからそこだけ切り取られたみたいに鮮明に、
強烈な輝きを放って今でも心に残っているのだと思う。

私は当時の写真をほとんど持っていないが、（というか、そんな暇もなかった）
これまで心の中だけだった思い出が7年の時を経て本当のアルバムになった。

なんつって、真面目に語るのがはばかれるような写真ばかりだけど（笑）、、

わずかの時間でもこのメンバーと仕事ができた幸運を誇りに思う。

皆、それぞれの道で大きく羽ばたいてね！

そしてご結婚されたお二人へ。
おめでとうございます。末永くお幸せに・・・

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女性経営者が日本を変える！

女性パワーおそるべし！

GW直前の4月28日、恵比寿ガーデンプレイスタワーの39Fで開催された
株式会社NATULACK代表の菅原社長の出版パーティに出席した。

※写真がブレてますが、中央の一段高い白いスーツの女性が菅原社長です。

▼「女性経営者100人　人生を変えた言葉」（5月10日発売）

菅原社長は貸し会議室事業の傍ら、
女性だけの経営者クラブ、エメラルド倶楽部を発足させるなど
女性の経営者支援活動がメディアでも多数取り上げられているパワフルウーマン。

女性経営者100人、というだけあって、
この本には女性経営者100人の座右の銘がコンテンツになっていて、
当日は、胸に赤いバラのコサージュを付けた登場人物の女性経営者のほか、
男女数百名の方々で会場は大盛り上がりだった。

何がすごいって・・・

こんなに沢山の女性経営者を初めて見た・・・・

IT関係の交流会などに参加すると、
男性100名に対して、女性数名とかの割合だったりする。

なのに、ここでは女性がすべての中心！

皆さんとても元気。

周りの雰囲気を見つつ、おごそか（？）に名刺交換から始まる
至ってビジネスライクな男性中心の交流会と違って、

「パスタ食べた？私が取ってあげましょうか！？」

なんていう、おばちゃん同士的なノリでいきなり会話が始まるところとか（笑）
なんとも新鮮で楽しい会だった。

＊＊＊

私は普段、仕事上男性ビジネスマンと話す機会が圧倒的に多い。

ビジネスにおいては
男性だから、女性だからというのは勿論関係ないのだが、
やはり人生における価値観とか、仕事に向かうモチベーションの源泉が、
男女では微妙に異なっているように感じることが最近多い。

男性ビジネスマンからのアドバイスも非常にありがたいのだけど、

（そこって私のヤル気スイッチじゃないんだよなぁー。。）

なんて思うことがたまにある。

だから、たまにはこういう女性の会もいいなと思った。

要は男性とか女性とかってどっちでもよくて、
それぞれの強みや良い所は全部吸収しつつ、
それぞれが自分の目標の糧にしていければ良いと思う。

だって、人間の半分が男性で、半分が女性なんだから。

↑菅原社長とのご縁をくださった温井社長と。。

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美しい生き方は美しい外見から

女子力アップ!?講座

週末、株式会社ブルーミング・ライフさん主催の、
『1日集中講座!　「実田亜記さんによる色診断＆ラインアナリシス』に参加した。

ブルーミング・ライフ代表の温井さんとは、
先日あるパーティで偶然知り合った。

Web制作の会社を20代で創業されて13年間最前線で活躍されたあと、
今では別の方に経営を譲って、
本来のご自分がやりたかったこと・・・
アジア女性に向けた社会活動の会社を創られたり、
女性向けのオーダーメイドの洋服を作るビジネスを始められたりと、
その生き様がとても魅力的だったので、
どうしてもお話をお伺いしたくて、厚かましくご自宅まで押しかけちゃった！のがご縁。

温井さんが立ち上げられたCHOCOTTクチュールは、まさにその名の通り、
リーズナブルな価格帯で、ちょこっとだけ洋服をオーダーメイドできる
素敵なサービス。

「（事業立ち上げ当初は）こういうふうに作って欲しいとオーダーしても、
自分が思った通りのものを作ってもらえるようになるまでが本当に大変だった。
Web制作事業を始めた頃を思い出したわ！（笑）」

とても共感します・・・

そして、すごい！
その情熱がまさに起業家魂ですね。。

＊＊＊

さて、私はというと、
恥ずかしながら「美」に対する意識が大変低く、
更に買物に時間を使うことがあまり好きじゃないので、
洋服は決まった店で半年に一度のまとめ買い程度・・・

「場違いなのではないか」

と直前まで悩んでいたが・・・

そんな人こそ行くべき講座だった！

自分に似合う色や骨格に合うシルエットを明確に診断していただいたから、
これから服を選ぶとき迷わなくて済みそうだし、
自分には似合わないと薄々気づいていても、
諦めきれずタンスの肥やしになっていた服たちにも諦めがついた。。。

↑っていうか、実田先生可愛い過ぎ。

最後に私より年上だったと知って衝撃。。

そのお肌が30代なんてあり得ないよ・・・

やっぱり、「美は一日にしてならず」ですねぇ・・・・・

かたや私は・・・

正確に診断するため、参加者は皆すっぴんだったのだが、
公共のメディアにはとても載せられる代物ではありませんでした。

（↑温井社長と、"残念な"記念撮影・・・）

「でも（きちんと自分に似合うものを選べば）岡崎さんまだ伸びしろがあるわ」
と褒めていただきました！（前向きな解釈）

事業も美容も、毎日コツコツ積み重ねることが大事だと痛感した一日だった・・・・

温井社長、ありがとうございました！

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本質は変わらない

もう中学生！

週末は、新卒の頃に務めた名古屋支店の女性メンバー3人で食事会。

うち一人は10年ぶりの再会！

私が入社したとき既にお子さんを産んで正社員をお辞めになっていて、
アルバイトで来られていたのだが、
私も遊んだことのある、赤ちゃんだったその子が
もう中学生と聞いてびっくりなんですけど！！

でも会話が始まれば、キャラも立ち位置も当時のまんま。。

「やっぱり人って変わらないんだねー」

という結論に。（笑）

わりきらない強さ

先日、なにげなくtwitterを見ていて、
カヤックの柳澤さんの言葉が鮮烈に記憶に残った。

「わりきりとは魂の弱さである」。人はわりきった瞬間に成長がとまる。

「器の大きい経営者とは、矛盾を把持する力が大きい人である」。
なるほどビジネスも経営もそもそも常に矛盾だらけともいえるから。

矛盾している状態は誰だって苦しい。

こっちを取ったらこっちは取れなくても仕方ない、
そう誰もが当たり前のように言う。

でも本当にそうだろうか？

何かを得ることって何かを諦めることと常にイコールでなければ
成り立たないのだろうか？

だからといって、両方を満たす解なんてそう簡単には見付からない。

だから矛盾したままそれを我が身に背負い続けること。

この苦しみに耐えられなくなったとき、
人は「わりきる」っていう便利な手段を使うのではないか。

柳澤さんのつぶやきの真意はわからないが、私はそんなふうに解釈した。

なぜならそのとき私は、いくら考えても答えの出ない問いに対して、
わりきってしまおうとしていた、まさにその瞬間だったから！（笑）

＊＊＊

で、食事会の話に戻って。

また同じだけ年月が経てば、
赤ちゃんだったあの子は成人しているどころか
更に次の世代が生まれたりするかもしれないと思うとぞっとするけれど。（笑）

でも何歳になっても、私は私の人生をわりきることなく、
矛盾や混沌とうまく共存しつつ、気持ちだけは常に前向きに
「前進しているのに何も変わらない人」でありたいと思う。

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